1月21日, 中国航天科工集团有限公司（简称集团公司）下属宏华集团有限公司（简称宏华集团）在成都本部召开2019年工作会。集团公司党组成员、副总经理刘石泉，总部相关部门负责人，宏华集团领导班子全体成员、各直管附属公司相关负责人及本部全体干部职工参会。会议由宏华集团党委书记、董事长金立亮主持。

宏华集团党委副书记、副总裁杨运青在会上传达了集团公司2019年工作会精神。总裁张弭作题为《固基强本  排险增效  全面推进高质量发展》的工作报告。

张弭在报告中指出，2018年是宏华加入集团公司的第一个完整年度。这一年，在集团公司党组的正确领导下，航天宏华以“三创新”为抓手，以“三突破”为牵引，以“四个化”为导向，发扬航天精神，全力以赴、攻坚克难。虽历经磨砺、险象环生，但高效扎实地完成了集团公司党组下达的各项重点任务。党建和纪检审计有序开展，战略调整扎实推进，销售业绩大幅增长，海工板块成功剥离，“三创新”成果丰硕，安全质量工艺管理不断提高，经济运行管控持续加强，资产运营成效显著，人力资源管理体系进一步优化，信息化建设初见成效，内控管理不断完善。

报告还对2019年宏观、产业和市场形势进行了深刻分析，并指出2019年工作总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中全会精神，贯彻习近平总书记在庆祝改革开放40周年大会上的重要讲话和中央经济工作会议精神，坚持党的领导，坚持新发展理念，贯彻落实集团公司2019年工作会要求，以“三创新”为抓手，以“四个化”为导向，以“三突破”为目标，打赢“质量提升、结构调整、发展方式转变”三大攻坚战，提升产业化发展能力和协同能力，全力推动航天宏华向高质量发展，抓战略、抓干部、抓基础、抓基层、抓党建，更加注重全面从严治党，更加注重依法经营、依规治企，有效防控风险，全面实现年度奋斗目标，保持良好发展态势。2019年，要以“五个确保”为奋斗目标，围绕“三条主线”（以“三创新”为抓手，努力提升企业核心竞争力，解放制约产能发挥的桎梏；以市场开拓为抓手，寻找新的发展动能；以降本增效为抓手，促进企业高质量发展），扎实做好以下“十二个加强”：

一是加强党建基础工作；

二是加强纪检审计工作；

三是加强科研生产统筹管理，提高按时交货率；

四是加强信息化能力提升；

五是加强质量工艺管理，提高产品质量；

六是加强资产运营，优化资产结构；

七是加强人力资源体系优化，提升工资产出比和人均产出；

八是加强风控体系建设和制度建设；

九是加强安全生产责任落实，切实提升本质安全；

十是加强新宏海还款保障；

十一是加强本部监管控，健全本部管控机制；

十二是加强中央政策和集团公司党组决策部署的贯彻落实。

会议要求：各单位会后要认真组织学习航天宏华2019年工作报告，围绕“五个确保”的主要奋斗目标，依托“三条主线”，以“十二个加强”为抓手，全面贯彻落实宏华集团2019年各项工作部署，推动公司高质量发展，打好“三大攻坚战”，以提升协同发展水平和产业化能力为突破口，使航天宏华转型升级二次创业迈上新台阶。

宏华集团相关领导就2019年经营业绩责任书、党风廉政建设责任书和安全责任书进行了说明。金立亮、张弭向直管附属单位颁发了2019年经营业绩责任书、党风廉政建设责任书和安全责任书。

大会对宏华集团“2018年度十大感动人物”进行了表彰，并颁发了宏华集团“2018年度突出贡献奖”。

刘石泉代表集团公司党组对宏华2018年取得的成绩表示祝贺，向获得“2018年度十大感动人物”和“2018年度突出贡献奖”的员工和仍然奋斗在一线的广大干部职工和家属表示诚挚慰问和衷心感谢。

刘石泉对宏华2019年工作提出五点要求：一是要进一步深入开展学习习近平新时代中国特色社会主义思想，在学懂弄通做实上下功夫，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、自觉践行“两个维护”、提高政治站位，提升政治自觉性，扎实做好党的建设各项工作；二是要认真贯彻落实2019年集团公司工作会精神，继续加强产业协同发展，加强与兄弟单位之间的业务协同和合作，促进相互共同发展，在“三大攻坚战”（质量提升攻坚战，结构调整攻坚战，发展方式转变攻坚战）中持续发力，强身健体，固本强基，实现高质量发展；三是安全生产要常抓不懈，要认真总结2018年安全工作，牢固树立安全意识，防患于未然；四是进一步强化内部管理，高度重视固基强本、排险增效工作，抓好制度建设，将管理工作严起来、管起来、实起来，讲纪律、讲规矩，同时要强化风险管控；五是要加强领导班子建设和人才队伍建设，培养学术领军人物，将人才工作作为头等大事来抓。