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航天宏华召开2020年工作会暨第一届职工代表大会第三次会议

2020/01/21

文章来源:集团办   浏览次数:6333

1月20日,航天宏华在成都召开2020年工作会暨第一届职工代表大会第三次会议。集团公司党组成员、副总经理张红文,总部国际部部长高原、资产部副部长梁红,航天宏华领导班子全体成员、各直管附属公司负责人、本部干部职工以及职工代表参会。会议由航天宏华党委书记、董事长金立亮主持。

 

航天宏华党委副书记、副总裁杨运青在会上传达了集团公司2020年工作会精神。总裁张弭作题为《稳中求进 严控风险 持续推进航天宏华高质量发展》的工作报告。

 

张弭在报告中指出,2019年在集团公司党组的坚强领导下,航天宏华以“三创新”为抓手,以“三突破”为牵引,以“四个化”为导向,着力推进质量提升、结构调整和发展方式转变,不断提高协同发展和产业化发展能力,发扬航天精神、固基强本、排险增效,着力推进航天宏华高质量发展。


报告对2020年宏观经济、行业走势和经营形势进行了深刻分析,并对2020年工作进行了部署安排。报告指出,2020年总体要求:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会和中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神,坚决落实集团公司各项决策部署,以“三创新”为抓手,以“四个化”为导向,抓好党的领导和党的建设,坚持新发展理念,坚持高质量发展,狠抓协同发展和产业化能力提升,统筹布局“十四五”发展,持续提升竞争力、创新力和抗风险能力,着力推进质量提升、结构调整和发展方式转变,依法经营依规治企,严控风险稳中求进,持续推动航天宏华高质量发展,为把航天宏华建成国际一流、国内领先的油气勘探开发装备与技术服务企业奠定坚实的基础。


具体任务:长抓“两大中长期管理问题”,聚焦“经营任务六项核心工作”,紧密围绕“三个突出”工作主线,以“五个提升”为手段,以“五个加强”为保障,全力完成“五个确保”目标。


全力完成“五个确保”目标:确保2020年各项经营考核任务全面完成;确保宏华国际全面完成经营任务,实现提质增效;确保新宏海风险妥善处置;确保重点研发项目按计划完成;确保中央巡视组、国家审计署、“不忘初心、牢记使命”主题教育整改事项工作按期完成。


围绕“三个突出”工作主线 :突出抓好党的领导和党的建设,以高质量党建引领高质量发展;突出抓好市场开拓,力保年度收入和利润目标;突出抓好“三创新”促进高质量发展。


以“五个提升”为手段:持续提升“两优化”力度,实现资源整合式协同发展;持续提升现代科技服务业和生产性服务业及其产业化发展;持续提升风险防范和化解能力;持续提升保质保量按时完成任务能力;持续提升两金处置成效。


以“五个加强”为保障:切实加强内部管理和综合治理能效;切实加强研发体系优化和能力建设;切实加强资产运营效率;切实加强安全生产责任落实;切实加强高素质专业化干部和人才队伍建设。


会议要求各级党组织和广大干部职工认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,全面落实习近平总书记重要讲话、指示批示精神和党中央决策部署,在集团公司党组的坚强领导下,一起迈开步子、撸起袖子、甩开膀子,为确保高质量完成年度目标任务“加油干”,只争朝夕不负韶华,共同开创航天宏华高质量发展新局面。


金立亮向直管附属单位颁发了2020年经营业绩责任书、党风廉政建设责任书和安全责任书。

 

大会对航天宏华“2019年度十大感动人物”和“2019年度突出贡献奖”进行了表彰 。 

 

 

张红文从经营业绩、结构调整、资产结构、国际化经营四方面,对航天宏华2019年所取得的成绩予以了充分肯定。他对航天宏华2020年工作提出七点要求:


一是全面抓好党的领导和党的建设。坚定不移地以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神,深入领会中央经济工作会议精神,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,把“不忘初心、牢记使命”作为加强党的建设的永恒课题和全体党员干部的终身课题。全面夯实基层组织,加强党风廉政建设和反腐败工作。


二是全面落实党组一号文、集团公司工作会精神和2020年任务目标。航天宏华要认真贯彻落实集团公司工作会报告及责任书、责任令工作,层层分解,压实责任,按照集团公司赋予的“三个定位”,全面检视各项工作进展情况,严格对标“十三五”发展规划,完成2020年各项任务的同时,确保“十三五”规划圆满收官。深入论证“十四五”发展规划,谋划好航天宏华的未来发展。


三是抓好重大项目产业化发展。航天宏华油气装备制造项目是集团公司重大产业化项目之一,要精心策划,强化“四要素协同”、“四能效协同”,优化资源配置,抓好核心技术攻关和关键产品研发,以“四个化”为导向,以“三创新”为抓手,做好技术协同、业务协同和市场协同,同时做好营销方式转变和供应链优化,狠抓好管理提质增效和商业模式创新。


四是全面做好国际化经营。要积极把握机会、迎接挑战,利用已建立的国际化营销协同机制和境外营销渠道,进一步加大重点自营产品出口力度,积极带动集团公司相关单位自营产品“走出去”,努力开拓新市场、新客户。


五是抓好人才队伍建设。要着力培养忠诚、干净、担当的高素质干部队伍,大力培育强大的科技人才队伍和技能人才队伍,对年轻英才挂牌培养,多给机会,多压重担,多出成绩。


六是全面落实风险内控、法律和审计整改工作。要认真贯彻落实党中央、国务院关于防范化解重大风险决策部署,牢固树立风险意识、忧患意识和合规意识,坚持依法合规治企,建立健全规章制度体系并狠抓执行,严守不发生重大经营风险的底线。


七是落实好安全责任书各项内容。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”,“业务谁主管、安全谁负责”原则,切实防范安全生产系统性风险,着力构建隐患和突出问题自查自纠长效机制,建立健全安全预防控制体系,全面做好各方面安全工作,确保不出安全事故。


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