7月22日，航天宏华党委委员、行政总监、宏华油服董事长狄晓宏在宏华油服三楼会议室，为宏华油服领导干部、党员及职工代表讲了题为《不忘初心、牢记使命，提升执行力、共建新油服》的党课。
 

结合“不忘初心、牢记使命”主题教育工作要求和宏华油服发展实际，狄晓宏重点从“不忘初心、牢记使命”主题教育内容介绍、“明确初心使命，坚定前进方向”、“提升执行力、共建新油服”三个方面，在旁征博引之中充分强调实干创兴业的重要性，为党员干部们做了既有理论高度，又有实践高度的生动讲解。
狄晓宏指出，不忘初心、牢记使命，就要始终坚定崇高的理想信念，始终坚持和发展中国特色社会主义，始终坚持全心全意为人民服务谋幸福、为民族谋复兴，具体到企业就是为职工谋幸福、为公司谋发展。公司各级党员领导干部必须在深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想上下功夫，在真学、真懂、真信、真用上来一次深刻省思、来一次自我检查，从而真正感悟初心、牢记使命。
 

狄晓宏指出，宏华油服的干部职工、党员干部除了要牢记宏观层面的“初心”和“使命”，还要从宏华油服的工作实际出发牢记微观层面的“四个初心”和“二大使命”。“四个初心”指：一是要牢记忠诚爱党、爱国、爱企、爱家之初心。二是要牢记不忘安全生产之初心。三是要牢记艰苦奋斗之初心。四是要牢记无私奉献之初心。“二大使命”指：一是要牢记安全发展之使命。二是要牢记提升经营能力和综合实力之使命。再次明确了宏华油服人的使命和担当，就是抓住机遇、超前布局，以更高远的站位，、更广阔的视野，、更深邃的战略眼光，把宏华油服建设成为具有钻完井试油压裂一体化服务能力的综合型技术服务公司、，成为航天宏华旗下继四川宏华后的第二大核心支柱产业；同时要为带动集团装备和石油服务产业协同发展及全面推进航天宏华成为国内领先、国际一流的油气勘探开发装备与技术服务公司的目标贡献力量。
狄晓宏指出，2018年下半年以来，宏华油服取得了一些成绩，并在2018年底扭亏为盈，实现了近5年来第一次盈利，但依然存在历史遗留问题多、包袱重、负债高、管理基础薄弱、技术水平较低等问题。管理实践证明，加强执行力建设，是宏华油服扭亏为盈活下来、战略转型走出去、厚积薄发强起来的根本保证。
狄晓宏强调，宏华油服的干部职工都要认识到加强执行力建设的重要性，以“高层是大脑，中层是腰，基层是手脚”的管理思维，凝聚、提升团队力量，各尽其职，各显其能，上下同心，共同朝着实现公司整体经营目标而努力奋斗。
最后，狄晓宏向对与会领导干部、党员职工提出要求，通过这次教育，一方面是督促党员、领导干部勇担使命，发挥实干创兴业的先锋模范带头作用，另一方面，各级领导干部、职工要以“刀刃向内”的自我革命精神直面问题，深学细作、真抓实干，对照自己的工作查找问题。各部门负责人要在会后梳理现有问题、具体表现，并进行原因分析，提出落实整改的办法。
图/黄子航
文/杨婷